Não é de surpreender que os líderes tendam a ser confiantes, e os seguidores tendam a ser inseguros. Conseqüentemente, para identificar os líderes é necessário ter sensibilidade para os traços exibidos por alguém que seja confiante e vice-versa. E descobrir os seguidores é o mesmo que identificar as pessoas passivas e inseguras.
A liderança e a confiança não precisam estar ligadas a uma personalidade expansiva, dominante e agressiva. Existem líderes tranqüilos e confiantes, e existem outros barulhentos e agressivos.
Os líderes e as pessoas confiantes normalmente:
- Dirigem (e muitas vezes controlam) as conversas.
- Têm várias pessoas a seu redor, por causa de sua personalidade.
- Colocam-se numa distância adequada ao falar com alguém (embora um líder "louco por controle" possa invadir o espaço pessoal do outro).
- Se oferecem para tarefas desagradáveis.
- São bons ouvintes.
- Têm um sorriso seguro de si, sem exagerar nem mostrar todos os dentes, mas algumas vezes quase convencido.
- Andam com confiança, quase com passos largos, e muitas vezes seus braços se mexem bastante.
- Têm um aperto de mão fime.
- Andam bem vestidos.
- Têm boa higiene.
- Vestem-se de modo conservador e adequado à ocasião.
- Usam roupas mais caras e de bom gosto.
- Raramente seguem algum modismo.
- Estão dispostos a se envolver numa conversa.
- São atléticos e têm boa forma física.
- Fazem bom contato ocular.
- Têm um corte de cabelo conservador.
- Têm uma postura ereta.
- Adaptam a posição de seu corpo à pessoa com quem estão falando.
- Carregam acessórios que algumas vezes são associados com responsabilidade, como pasta, calculadora, telefone celular, pager, ou agenda.
Os líderes normalmente ficam numa posição de poder em qualquer sala. Se houver uma mesa, eles tenderão a se dirigir para a cabeceira. Se as pessoas estiverem espalhadas na sala, o líder normalmente estará mais perto do centro. Os líderes não mostram sinais de nervosismo e freqüentemente cuidam bem de sua saúde e de seus corpos.
Trecho retirado do livro "Decifrar Pessoas - Como entender e prever o comportamento humano" escrito por Jo-Ellan Dimitrius e Mark Mazzarella.
Você é um líder ou um seguidor? Quais dos traços aqui apresentados você possui?
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