Se sua empresa busca acompanhar as mudanças da economia mundial, ela precisa buscar também o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e ambiente adequado de trabalho. A implantação do 5S, irá resultar em melhorias de qualidade, organização e otimização em qualquer empresa, independentemente do ramo ou porte.
O programa 5S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho. Trata-se de uma filosofia, de uma nova cultura que necessita contar com o comprometimento e participação das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados, ambientes limpos, organizados e bem estar proporcionando condições para uma maior produtividade.
O programa 5S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho. Trata-se de uma filosofia, de uma nova cultura que necessita contar com o comprometimento e participação das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados, ambientes limpos, organizados e bem estar proporcionando condições para uma maior produtividade.
Baseia-se em 5 conceitos:
1.º S - Seiri - Senso de Utilização e Descarte
Conceito: Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário.
2.º S - Seiton - Senso de Arrumação e Ordenação
Conceito: Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente.
3.º S - Seiso - Senso de Limpeza
Conceito: Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.
4.º S - Seiketsu - Senso de Saúde e Higiene
Conceito: Manter um ambiente de trabalho sempre favorável a saúde e higiene.
5.º S - Shitsuke - Senso de Autodisciplina
Conceito: Fazer dessas atitudes, um hábito, transformando os 5S numa filosofia de vida.
Programa 5S – O Que Pode Dar Errado?
-Falta de uma filosofia.
-Falta de entendimento do conceito.
-Falta de promoção contínua do programa.
-O plano limita-se apenas ao dia do lançamento.
-Pensar que o Programa 5S é somente para o trabalho.
-Falta de sintonia com a estratégia.
-Fazer o Programa 5S para os outros.
-Ter pressa na execução.
-Falta de uma filosofia.
-Falta de entendimento do conceito.
-Falta de promoção contínua do programa.
-O plano limita-se apenas ao dia do lançamento.
-Pensar que o Programa 5S é somente para o trabalho.
-Falta de sintonia com a estratégia.
-Fazer o Programa 5S para os outros.
-Ter pressa na execução.
O sucesso na implantação do Programa 5S está relacionado às ações e atitudes das pessoas que fazem parte da organização. O que implica em mudança de hábitos, nunca é demais lembrar. Se o processo de implantação é montado para ter sucesso, ele terá, com certeza. Como implica em mudança de hábitos e atitudes de todos os envolvidos, não é possível alcançar esse sucesso a partir de atitudes e posturas isoladas e é grande a importância do trabalho em equipe. Então nosso próximo passo é a implantação do primeiro senso, o Seiri (descarte) como primeira atividade de implantação... no nosso próximo encontro.
Fontes:
Portal Qualidade Brasil
Portal Qualidade Brasil
Portal EDigital
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